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MT李逵劈鱼:决策者正在探索基本商品和服务生产的本地化

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今天,东盟和中国、日本、韩国可以为这些成就感到自豪。无论是人均收入和全球GDP份额的增加,还是人力资本的发展,以及全球商业竞争力排名的迅速上升,区域经济转型都是令人兴奋的。这一地区凭借其高效、低成本的供应链成为“世界工厂”。成功取决于主要经济体专门生产日益复杂的产品关键部件,并得到全球贸易驱动型增长需求的支持。尽管发达国家和新兴经济体都在向技术驱动的“新经济”转型,但这一增长战略在今天仍然有效。

然而,东盟+3(中、日、韩)经济在面临更加艰难的变革时,必须继续追求追赶增长,深化区域一体化,进一步实现全球化。新的皇冠流行病使全球经济陷入停顿,扰乱了供应链,并突出了相互依存国家经济体系的弱点,其中许多国家今年将经历严重衰退。疫情表明,供应链关键部分的破坏可能会影响整个行业或部门。各国政府和企业对这些问题非常警惕,因为这些问题高度依赖于少数国家的食品、医疗设备和药品等关键物品的供应,以及它们制造和出口的关键零部件。

因此,决策者正在探索基本商品和服务生产的本地化。对于国内市场庞大的国家来说,有更多的理由提高自给自足,但这可能为后流行病时代的全球供应链敲响了丧钟。供应链的内部化或区域化可能会进一步加速始于2008年全球金融危机的去全球化趋势,并导致全球经济分裂为区域部门。作为回应,目前依赖全球供应链的国家必须重组其经济,更多地关注国内和地区需求。

这种情况下的大规模重组会让各方都达到次优的结果。生产成本将上升,经济将更容易受到外部冲击。例如,如果一个国家或地区的传染性较低,但致命性更高,那么在一个去全球化的世界中,重建生产能力将更加困难。